Вт 16 Сен, 2008

В.А.Светлов, В.А.Семенов. Программа курса “Принятие решений в условиях конфликта (введение в конфликтологический менеджмент)”. Часть 1


В.А.Светлов, В.А.Семенов


ПРОГРАММА КУРСА

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА

(ВВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ)


Лишь в очень редких случаях человек, группа или организация обладает полным контролем над событиями. Реализация даже самых тщательно продуманных планов почти всегда сталкивается со скрытым или явным сопротивлением или противодействием. Причиной этого, конечно, может быть злая воля, скрытые интересы, неумение или нежелание участвовать в запланированном проекте. Но главной причиной является естественное, природное и социальное, различие лиц, принимающих решение, во взглядах и оценках на одну и ту же проблемную ситуацию, связанную с поведением как минимум двух сторон. Фундаментальной чертой подобных ситуаций является то, что решения, принимаемые какой-либо одной заинтересованной стороной, так или иначе, зависят от выборов, осуществляемых другими сторонами. Такие ситуации принято называть конфликтными и относить к исключительной компетенции теории игр.

(more...)

Вс 7 Сен, 2008

Памяти профессора Найджела Ховарда(Randolph Nigel Barrington Howard), создателя теории метаигр и теории драмы


 1 апреля 2008 года в Брайтоне (графство Саксесс, Англия) на 74 году жизни в результате тяжелой продолжительной болезни скончался профессор Найджел Ховард.

С именем Найджела Ховарда связана чрезвычайно важная эпоха в развитии теории конфликта. Он перестроил классическую теорию игр в теорию метаигр и объяснил необходимые и достаточные условия достижения всеми игроками приемлемого для них всех решения любого конфликта, а также обосновал принципиальную стратегию движения к такому исходу, создав теорию драмы.
Найджел Ховард был ученым экстра-класса, соединившим в своем творчестве дар математика и литературно одаренного человека. Как подлинный инноватор, он всегда стремился объединить вокруг себя всех, кто ставил поиск научной истины выше всего остального. Для расширения круга своих единомышленников, апробации новых идей он в 2005 создал специальный форум dilemmasgalore.com и руководил им до самой смерти. Найджел Ховард приобрел большую известность и вес в англоязычном научном мире, особенно как специалист в области применения теории метаигр и теории драмы к решению проблем войны и мира. Его работа «Confrontation Analysis. How to Win Operations Other than War» (CCRP, 1999) фактически заложила новую концепцию достижения мира невоенными средствами. Признавая этот факт, а также активное участие Найджела Ховарда в переподготовке высшего командного состава, министерство обороны США удостоило его в 2007 году специальной  награды за выдающийся научный вклад в разработку концепции проведения миротворческих операций. После второй мировой войны ему довелось работать вместе с будущими нобелевскими лауреатами – Джоном Харсаньи(Harsanyi, John) (1920–2000), Рейнхардом Зелтеном(Selten, Reinhard, р. 1930), Исраэлем Ауманом (Yisrael Aumann, р.1930) и Томасом Шеллингом (Shelling, Thomas, р. 1921) Последний назвал его в своей «Стратегии конфликта» одним из тех немногих математиков, который сумел выйти за пределы чисто математической трактовки теории игр. В России Найджел Ховард и его работы известны, к сожалению, лишь узкому кругу специалистов. Одному из нас посчастливилось быть лично знакомым с Найджелом Ховардом и участвовать в работе его форума dilemmasgalore.com более трех лет. Отдать дань памяти великому ученому и познакомить широкий круг российских читателей с главными открытиями Найджела Ховарда – теорией метаигр и теорией драмы – основная цель данных заметок.

(more...)

Чт 4 Сен, 2008

Эндрю Тейд.Быстрый конфронтационный менеджмент.


Конфронтационный менеджмент, теория и техника убеждения ваших предполагаемых партнеров в том, что вы хотите получить от них.

Это математически обоснованная теория с множеством вспомогательных аналитических методик: Таблицей выборов, Визуальной диаграммой конфронтации «Кто кого?» и т.д

Конфронтационный менеджмент помогает создать стратегию для достижения заявленных вами целей, т.е. реализации вашей позиции. Эта стратегия складывается из последовательности аргументов, позволяющих преодолеть потенциальную слабость вашей позиции  и, если необходимо, продемонстрировать тщетность интенций ваших партнеров. (more...)

Аналитика конфликта. Каталог конфликтологических сайтов.